なぜデス・マーチは無くならないのだろう？

開発側企業と顧客側企業とが明確に分けられるような開発、主に業務系開発において考察すると、デス・マーチによる損害は

開発側企業にとっては

• コスト増による収益の大幅減少（たいていは赤字運営）


• 社員のモラル低下、離職促進


• 業界内での信頼性低下


• 長期拘束により、他ビジネスへの参入チャンスが阻害される

顧客側企業にとっては

• 大幅な提供遅延、それによる機会損失


• 必要最低限すぎる機能、満たされていない要求


• 使い勝手の悪いユーザ・インタフェース


• ときに致命的なものもある、障害率の高さ

というところだろうか。

ビジネス的には開発側・顧客側双方にとって失敗となるデス・マーチ。
それなのになぜ無くならないのか？契約という視点からみると

• 期限の大幅遅延はあるが、製品が納品された


• 不足は感じるが、確認した事になっている機能は実装された

という状態により「契約履行」となり双方が痛み損となる事が、この状態の事の重大さを隠しているのではなだろうか。


要するに「まあ、こんなものだろう」という感じ、といったらいいだろうか。
ヘタに「それなりに動いてまあ使えなくもない」ものが納品され、「それなりの額」が納金されるため、双方が損失を損失として見なくて済むような状況・フィルターができあがっているように感じる。

しかし、デス・マーチの後には確実に損失が存在している。